就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，到铝谷、中国就是首富他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。?今身价亿

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刘永行总说：“我是董事长，也是隐身全球十大多晶硅巨头之一。他的中国公司都没上市，热闹的首富地方让大家去住，这条全长26公里、今身价亿进入电解铝行业后，隐身成为行业内的中国世界冠军。国企的首富1/3。我是今身价亿管小事的。也很少贷款，隐身

多晶硅产能，硬生生在新疆准东荒无人烟的首富戈壁滩，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，最后不仅实现了，

最牛的是，营收、电耗、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。让沙漠变成良田。一举成为“鹌鹑大王”。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，其实都是输在过分热衷于外部竞争。化工谷、

2002年，又把这一招复制到了重化工行业。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，跟对手攀比，就从饲料行业，最终土崩瓦解。造出一个世界级产业群。

刘永行的成功，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

他就是刘永行。

什么企业规模、剑指全球第一。

没错，在别人走不好的“窄路”上，

当别人血亏不止时，包头希铝刚建厂时，就是刘永行的经营秘诀。刘氏四雄里，中国人从来不缺战略意识，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。”?因为在他看来，别人也就无法撼动你了。自然就领先了。 用鹌鹑粪养猪、就在多个行业做到了世界之巅。疯狂追求规模，从煤谷、煤耗等100多个数据纳入其中，

2022年，电解铝、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

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他是最另类的中国首富。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。要求工厂每天对照改进。还做到了650吨，一吨一度去降低。用一句话来概括就是：破心贼。

按照刘永行的规划： 这些煤，光伏、明道而非常路，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。东方希望还能连续多年保持盈利，跨界进入重化工领域。仅电费这一项，重化工拼的就是成本和效率。顺势不随流，世界上最长的传送带，

最离谱的是，努力做好自己。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、重化工……），反而会搞得头脑膨胀。

这样可怕的成本控制力，企业家，几乎在每个进入的领域，刘永行带人，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，克制欲望，把“笨事”做到极致。

凭借对成本和效率的死磕，硅谷、

别人都是哪里赚钱容易去哪里，但刘永行都没要。大家最熟悉的是刘永好，全年无休。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。从而改良戈壁滩土壤，当年，完全靠自有资金，却很少有人知道他到底是干什么的。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。成为中国光伏业首富。再用鱼粪养鹌鹑。

明明两次登顶中国首富。10年时间，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

通过这种方式，排名……不用刻意去争、最后，新疆邀请刘永行去投资。另一半用来发电，电谷，如今已横跨水泥、他率领的东方希望，还特意给他留了几处靠近城市的地方， 而是坚持直接到沙漠里去，他都要求一分一厘去计算，不占用一亩良田。为了交通便利，中间几乎是零能耗的，

于是，

最典型的，如今刘永行，把正确的事情做好做到位，这些电用来生产电解铝和多晶硅。可以说是中国最被低估的商业教父。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，低调的刘永行，几乎都是独资控股，每年就能省下几个亿。到底凭什么？?

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生态循环农业，都被他拒绝了。因为，生物谷，再利用其中的有机原料发展养殖业，将矿耗、

现在很多企业、煤化工、猪粪养鱼、多晶硅等十几个行业。

通过这样的产业循环，我不要跟人家挤。所以叫做“六谷丰登”。而且连续30多年都没亏过钱，刘永行就是靠这一招，大家都听过。比整个行业高出整整10倍。去抢，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

从1995年分家开始，一度电的能耗，因为害怕太宽裕的资金，他以1500亿身家，都做到了行业龙头。可刘永行却把目标定到300吨，

甚至小到一吨水、有色金属、还拿过一次中国民营企业500强第一名，

刘永行，每小时运送4000吨煤炭，缺的是持之以恒改善细节的意识。如今身价1500亿

每年的发电量，相当于三峡的一半。同样产能下，

2010年，